在鹽城港集團(tuán)黨委提出全面貫徹落實(shí)市第八次黨代會(huì)精神，開展“50天大比武“的活動(dòng)浪潮之際，鹽城港航運(yùn)（集裝箱）集團(tuán)各子（控）公司秉承“完成任務(wù)是天職，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)是奉獻(xiàn)”的工作理念，在工作中紛紛按下“快進(jìn)鍵”，跑出“加速度”，開啟“新目標(biāo)”，堅(jiān)持以“看實(shí)績、看作為、看團(tuán)隊(duì)、看管理”的導(dǎo)向鑄造鐵軍隊(duì)伍。

看實(shí)績

航運(yùn)（集裝箱）集團(tuán)迅速領(lǐng)會(huì)鹽城港集團(tuán)黨委關(guān)于貫徹落實(shí)市第八次黨代會(huì)精神，開展“50天大比武“活動(dòng)的具體部署要求，從實(shí)際出發(fā)，急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，在世界集裝箱“一箱難求”的大環(huán)境下，主動(dòng)出擊，積極拜訪，于10月份和馬士基公司產(chǎn)品部達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，由江蘇鹽城港集裝箱物流負(fù)責(zé)操作，江蘇鹽城港上港國際港務(wù)公司負(fù)責(zé)裝卸，江蘇滬豐集裝箱物流有限公司負(fù)責(zé)運(yùn)輸，形成一條從企業(yè)到碼頭的綠色、節(jié)約、便捷、高效的集裝箱物流通道，成功幫助天合光能公司出運(yùn)集裝箱約600TEU，為客戶節(jié)約物流成本約30萬元。

看作為

航運(yùn)（集裝箱）集團(tuán)商務(wù)部為了達(dá)成提前一個(gè)月完成全年目標(biāo)的實(shí)際要求，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，馬不停蹄奔走在拓寬渠道、深挖客戶的第一線，利用鹽城港這個(gè)“金字招牌”持續(xù)強(qiáng)化攬貨工作，到正泰集團(tuán)股份有限公司、鹽城森月坊紡織用品有限公司、鹽城市鹽都區(qū)北蔣付甲糧行等企業(yè)登門攬貨，著力把腹地流失的貨源“搶”回來，把重點(diǎn)貨主企業(yè)“請(qǐng)”進(jìn)來。

看管理

為確保“滬鹽專線”每條船舶都能夠順利安全航行，江蘇滬豐集裝箱物流公司船管部每年都付出巨大的人力、財(cái)力和時(shí)間成本，在此次“50天大比武”活動(dòng)精神指示下，航運(yùn)（集裝箱）集團(tuán)從問題著手，向薄弱處聚焦，在供油方式、人員安排，日常維護(hù)自修等方面落實(shí)工作職責(zé)到個(gè)人，量化工作目標(biāo)到每日。船管部相關(guān)負(fù)責(zé)人帶頭下沉到一線，積極展開自查自修工作，減少了平時(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)所產(chǎn)生的時(shí)間及經(jīng)濟(jì)成本。

看團(tuán)隊(duì)

航運(yùn)（集裝箱）集團(tuán)在首次承接的黃砂集改散業(yè)務(wù)中。26個(gè)集裝箱小柜近800噸黃砂僅用時(shí)3.6小時(shí)就完成作業(yè)，順利交貨，生產(chǎn)調(diào)度中心及運(yùn)營操作部負(fù)責(zé)人全部在一線負(fù)責(zé)指揮調(diào)度，并在作業(yè)完成后，為了不影響場(chǎng)地的后續(xù)使用，帶頭扛起鐵鍬沖到現(xiàn)場(chǎng)清理，經(jīng)過近2小時(shí)的清理，3余噸的殘余沙石貨物全部清理完畢，不僅得到了貨主的贊揚(yáng)，也向所有同事及兄弟單位展現(xiàn)了有困難一起上，見石頭齊心抬的團(tuán)隊(duì)精神。

下一步，鹽城港航運(yùn)（集裝箱）集團(tuán)各子（控）公司將繼續(xù)樹立“看實(shí)績、看作為、看團(tuán)隊(duì)、看管理”的鮮明導(dǎo)向，主動(dòng)出擊創(chuàng)實(shí)績，堅(jiān)定目標(biāo)抓實(shí)干，堅(jiān)持以結(jié)果論英雄，以創(chuàng)新求突破，以團(tuán)結(jié)聚合力，以保障機(jī)制鑄造隊(duì)伍，在“50天大比武”活動(dòng)中嚴(yán)格對(duì)標(biāo)找差，持續(xù)改進(jìn)提高，奮力比學(xué)趕超，為鹽城港集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。