編者按

集團黨委一屆八次全體（擴大）會議召開，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，圍繞省、市委關于進一步全面深化改革工作的決策部署，始終堅持解放思想、實事求是、先立后破、守正創新，凝心聚力推動集團進一步全面深化改革行穩致遠。即日起，集團官微開設《話改革謀發展》專欄，直擊集團直屬單位貫徹落實會議精神的具體舉措，以務實作風學習領會新部署新要求，以實干擔當扎實貫徹新理念新路徑，高質量完成“十四五”任務目標，以改革的實際成效為建設現代化港口提供堅強支撐。

今天推出

鹽城港 港灣建設集團

奏響全面深化改革提升的“港灣強音”

港灣建設集團深入貫徹落實鹽城港集團黨委一屆八次全體（擴大）會議精神，以“科技創新攻堅年”活動為總抓手，以指標考核為總指揮棒，按照全面預算管理要求，立足建設領域行業實際、通過深化改革，增活力、提效率，提升公司的管理能力和核心競爭力，努力鍛造制度改革提升、科技創新提升、綠色改革提升、經營改革提升的新港灣建設集團。

制度改革突破，增加市場競爭力

制定證書激勵制度。港灣建設集團根據項目管理的工作原則，以具體資質申報、維護方案為準則，通過對證書注冊（備案）在公司使用的人員進行激勵制度的實行，充分調動資質注冊持證人員工作積極性，從而提升港灣建設集團市場競爭力。進一步推動海洋測繪資質的升級、房地產開發資質、港航一級資質的升級、工程公司總承包資質等升級工作保證公司資質維護、升級，更好地引導專業技術人員向專業崗位合理流動，加強人才隊伍建設，提升市場占有率，從而實現公司健康有序的長期發展。

制定項目管理考核機制。港灣建設集團堅持權責利統一、激勵約束對等，進行“一項目一策”，通過項目開始前對項目管理團隊進行獎懲比例確認，對項目管理超合同價、超概算情況按比例對管理團隊進行懲罰，對控制成本情況按比例對管理團隊進行褒獎。嚴格控制預算，減少項目超合同價、杜絕項目超概算的情況發生，從而提高港灣建設集團及項目管理公司的項目管理水平。

科技創新提升，激發企業新動力

港灣建設集團堅持落實報告中“充分發揮科技創新在改革發展中的牽引作用”的具體要求，不斷尋求與科學院合作，加快課題研究。其勘測設計公司聯合江蘇科技大學針對鹽城港港區海域特性研發的“穿浪雙體無人測繪船”在大豐港區安保船碼頭水域成功下水。該項目不僅是測繪公司“科技賦能”智慧港口建設的又一有力舉措，同時也標志著公司在海洋智能裝備“產、研、用”合作上邁出了重要一步。

綠色改革提升，塑造產業新活力

設立綠色發展專項資金。支持新能源電力公司勇當“碳路先鋒”，構建風光荷儲一體化綜合能源體系。在其理清鹽城港集團可建光伏屋面及沿海灘涂、近海海上光伏建設可行性的基礎上，綠色發展專項資金可以支撐分布式光伏類項目等小型項目的部分落地，再通過尋求低息綠色貸款和將已完成的光伏項目做抵押，推進后續光伏、風電項目的平穩建設，從而形成良性循環加強清潔能源項目自主造血能力，直至清潔能源完全覆蓋港區能源需求，達到“（低）零碳港口”要求。

經營改革提升，拓展業務新潛力

打造“一盤棋”經營思想。完善矩陣建設，以項目建設為基礎，拓展勘察設計和監理業務，將勘測設計公司、項目管理公司、工程公司等單位工作聯動，以內部大市場為基礎，滿足各港區、各板塊在碼頭建設、房產盤活、市政管理等方面提供一站式服務需求，開拓新增長點，形成1+1>2的效果。同時進一步對標一流、爭創一流，加強與省環保集團、上海港灣、上航局、南通海洋站等央企、國企合作對接，拓寬業務渠道，開拓外部市場。

與時偕行，日新者進；勇立潮頭，改革者勝。下一步，港灣建設集團將在堅定不移做好全面深化改革行動的同時，全面按照“五新示范港”建設和“科技創新攻堅年”部署要求，不斷增加公司核心動能，提升市場競爭力，持續做強做優，為推動鹽城港集團高質量發展，實現決勝“十四五”、謀劃“十五五”貢獻更大力量。