9月11日，集團召開財務部工作座談會。集團黨委書記、董事長周正雄主持會議并講話。

會議詳細聽取了財務工作情況匯報，與會人員結合工作實際交流發(fā)言，并就相關問題展開討論。

周正雄在講話中充分肯定了財務條線的工作成效，并明確了下一步工作的方向和要求。他指出，要進一步拓展思維、提高站位，始終堅持問題導向，客觀看待成績、正視存在問題、堅定發(fā)展信心，準確把握財務工作面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)，以更加飽滿的熱情和更加專業(yè)的素養(yǎng)，推動集團財務工作再上新臺階。

周正雄強調(diào)，要重抓“兩財兩職”教育。要始終堅持把“兩財兩職”教育擺在財務工作的首要位置，作為提升工作效能的重中之重，堅持原則性與靈活性相結合，認真學習財經(jīng)方面的法規(guī)政策，全面理解并精準把握政策導向，時刻嚴守財經(jīng)紀律，進一步增強財務人員的紀律意識和規(guī)矩意識，確保財務工作合法合規(guī)。要重視財務人員的職業(yè)道德教育，強化保密原則，通過專業(yè)培訓和實踐鍛煉，提升財務人員職業(yè)操守，打造一支高素質、專業(yè)化的財務團隊。要提升財務管理水平。要緊扣“記賬不漏、理賬不亂、做賬不假”的工作要求，堅持算好“明白賬”“效益賬”，在依法納稅的基礎上，合理利用稅收優(yōu)惠政策，持續(xù)提升財務精細化管理水平。要強化預算執(zhí)行，建立健全以預算管理為基礎的各項制度，加強預算執(zhí)行的有效性和科學性，扎實做好預算執(zhí)行評估結果運用，充分發(fā)揮預算管理“防未病”作用，構建科學完善的財務管理體系機制。要補齊財務管理短板。要強化人才隊伍建設，注重財務人員的內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進，構建多元化的人才梯隊。要積極爭取上級政策與資金支持，深入研究稅收政策，提升財務自主核算能力。要強化資產(chǎn)與物資管理，建立健全資產(chǎn)、物資管理制度，加強審批復核流程，確保資產(chǎn)安全完整，物資有效利用。要充分利用現(xiàn)代信息技術手段，推進財務管理信息化、數(shù)字化、智能化轉型，實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控與分析。要加強業(yè)財融合發(fā)展。要建立財務與業(yè)務之間的信息共享機制，確保雙方信息暢通無阻，為決策提供更加全面、準確的數(shù)據(jù)支持。要通過比對、評估財務分析報告和業(yè)務分析報告，找出問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定針對性改進措施。與此同時，要充分發(fā)揮工作“提示函”作用，強化要素調(diào)度，明確專人跟蹤落實，切實以精益求精的工作作風，不斷提升財務工作新高度，確保集團實現(xiàn)健康平穩(wěn)有序運營。

集團領導陸帥、袁欣，財務部全體工作人員，集團部門相關負責人等參加。