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話改革謀發(fā)展④丨奏響全面深化改革提升的“港灣強(qiáng)音”

2025-01-10 字體:

編者按

集團(tuán)黨委一屆八次全體(擴(kuò)大)會議召開,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的二十屆三中全會精神,圍繞省、市委關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革工作的決策部署,始終堅持解放思想、實事求是、先立后破、守正創(chuàng)新,凝心聚力推動集團(tuán)進(jìn)一步全面深化改革行穩(wěn)致遠(yuǎn)。即日起,集團(tuán)官微開設(shè)《話改革謀發(fā)展》專欄,直擊集團(tuán)直屬單位貫徹落實會議精神的具體舉措,以務(wù)實作風(fēng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會新部署新要求,以實干擔(dān)當(dāng)扎實貫徹新理念新路徑,高質(zhì)量完成“十四五”任務(wù)目標(biāo),以改革的實際成效為建設(shè)現(xiàn)代化港口提供堅強(qiáng)支撐。

今天推出

鹽城港 港灣建設(shè)集團(tuán)

奏響全面深化改革提升的“港灣強(qiáng)音”

港灣建設(shè)集團(tuán)深入貫徹落實鹽城港集團(tuán)黨委一屆八次全體(擴(kuò)大)會議精神,以“科技創(chuàng)新攻堅年”活動為總抓手,以指標(biāo)考核為總指揮棒,按照全面預(yù)算管理要求,立足建設(shè)領(lǐng)域行業(yè)實際、通過深化改革,增活力、提效率,提升公司的管理能力和核心競爭力,努力鍛造制度改革提升、科技創(chuàng)新提升、綠色改革提升、經(jīng)營改革提升的新港灣建設(shè)集團(tuán)。

制度改革突破,增加市場競爭力

制定證書激勵制度。港灣建設(shè)集團(tuán)根據(jù)項目管理的工作原則,以具體資質(zhì)申報、維護(hù)方案為準(zhǔn)則,通過對證書注冊(備案)在公司使用的人員進(jìn)行激勵制度的實行,充分調(diào)動資質(zhì)注冊持證人員工作積極性,從而提升港灣建設(shè)集團(tuán)市場競爭力。進(jìn)一步推動海洋測繪資質(zhì)的升級、房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)、港航一級資質(zhì)的升級、工程公司總承包資質(zhì)等升級工作保證公司資質(zhì)維護(hù)、升級,更好地引導(dǎo)專業(yè)技術(shù)人員向?qū)I(yè)崗位合理流動,加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),提升市場占有率,從而實現(xiàn)公司健康有序的長期發(fā)展。

制定項目管理考核機(jī)制。港灣建設(shè)集團(tuán)堅持權(quán)責(zé)利統(tǒng)一、激勵約束對等,進(jìn)行“一項目一策”,通過項目開始前對項目管理團(tuán)隊進(jìn)行獎懲比例確認(rèn),對項目管理超合同價、超概算情況按比例對管理團(tuán)隊進(jìn)行懲罰,對控制成本情況按比例對管理團(tuán)隊進(jìn)行褒獎。嚴(yán)格控制預(yù)算,減少項目超合同價、杜絕項目超概算的情況發(fā)生,從而提高港灣建設(shè)集團(tuán)及項目管理公司的項目管理水平。

科技創(chuàng)新提升,激發(fā)企業(yè)新動力

港灣建設(shè)集團(tuán)堅持落實報告中“充分發(fā)揮科技創(chuàng)新在改革發(fā)展中的牽引作用”的具體要求,不斷尋求與科學(xué)院合作,加快課題研究。其勘測設(shè)計公司聯(lián)合江蘇科技大學(xué)針對鹽城港港區(qū)海域特性研發(fā)的“穿浪雙體無人測繪船”在大豐港區(qū)安保船碼頭水域成功下水。該項目不僅是測繪公司“科技賦能”智慧港口建設(shè)的又一有力舉措,同時也標(biāo)志著公司在海洋智能裝備“產(chǎn)、研、用”合作上邁出了重要一步。

綠色改革提升,塑造產(chǎn)業(yè)新活力

設(shè)立綠色發(fā)展專項資金。支持新能源電力公司勇當(dāng)“碳路先鋒”,構(gòu)建風(fēng)光荷儲一體化綜合能源體系。在其理清鹽城港集團(tuán)可建光伏屋面及沿海灘涂、近海海上光伏建設(shè)可行性的基礎(chǔ)上,綠色發(fā)展專項資金可以支撐分布式光伏類項目等小型項目的部分落地,再通過尋求低息綠色貸款和將已完成的光伏項目做抵押,推進(jìn)后續(xù)光伏、風(fēng)電項目的平穩(wěn)建設(shè),從而形成良性循環(huán)加強(qiáng)清潔能源項目自主造血能力,直至清潔能源完全覆蓋港區(qū)能源需求,達(dá)到“(低)零碳港口”要求。

經(jīng)營改革提升,拓展業(yè)務(wù)新潛力

打造“一盤棋”經(jīng)營思想。完善矩陣建設(shè),以項目建設(shè)為基礎(chǔ),拓展勘察設(shè)計和監(jiān)理業(yè)務(wù),將勘測設(shè)計公司、項目管理公司、工程公司等單位工作聯(lián)動,以內(nèi)部大市場為基礎(chǔ),滿足各港區(qū)、各板塊在碼頭建設(shè)、房產(chǎn)盤活、市政管理等方面提供一站式服務(wù)需求,開拓新增長點(diǎn),形成1+1>2的效果。同時進(jìn)一步對標(biāo)一流、爭創(chuàng)一流,加強(qiáng)與省環(huán)保集團(tuán)、上海港灣、上航局、南通海洋站等央企、國企合作對接,拓寬業(yè)務(wù)渠道,開拓外部市場。

與時偕行,日新者進(jìn);勇立潮頭,改革者勝。下一步,港灣建設(shè)集團(tuán)將在堅定不移做好全面深化改革行動的同時,全面按照“五新示范港”建設(shè)和“科技創(chuàng)新攻堅年”部署要求,不斷增加公司核心動能,提升市場競爭力,持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu),為推動鹽城港集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,實現(xiàn)決勝“十四五”、謀劃“十五五”貢獻(xiàn)更大力量。

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